Doodles’ın Kısa Bir Tarihi: ‘Çizgi Film Avatarları’ndan ‘Web3 Disney’ Hedefine

Ethereum ekosisteminin en ikonik mavi yonga NFT projelerinden biri olarak kabul edilen Doodles’ın büyüme süreci, Web3 çağında dijital fikri mülkiyet geliştirme pratiğine dair öğretici bir örnektir.

1. Sanatsal Kodlar ve Topluluk Tabanlı Başlangıç (2021–2022)

Ekim 2021’de Kanadalı sanatçı Scott Martin (takma adıyla Burnt Toast) tarafından oluşturulan 10.000 renkli çizgi film stili NFT avatarı, Ethereum ağı üzerinde piyasaya sürüldü. Doodles adıyla tanınan bu NFT’ler, çocuksu ve özgün karalama tarzıyla büyük ilgi gördü. Taban fiyatları 5 ETH üzerine çıkarak kısa sürede “mavi yonga” NFT projeleri arasında konumlandı.

Projenin kurucu üçlüsü – Scott Martin, Evan Keast ve Jordan Castro, aşağıdaki rolleri üstlendi: Scott Martin: Görsel tasarımdan ve projenin dünyasının yaratılmasından sorumlu kreatif lider. Evan & Jordan: CryptoKitties’in eski çekirdek üyeleri, NFT topluluk dinamiklerine dair derin bilgiye sahip yöneticiler.

Doodles, klasik PFP (profil resmi) projelerinden farklı olarak, başından beri “sahipleri hissedar gibi konumlandırma” yaklaşımını benimsedi: Topluluğun fon kullanımı üzerinde oy hakkı kazandığı Doodlebank adlı bir hazinenin kurulması.Dinamik NFT güncellemeleri ve kullanıcı deneyimini artırmak için Genesis Box gibi mekanizmalarla giyilebilir dijital ürünlerin dağıtılması.

Bu temel üzerine inşa edilen strateji, Doodles’ı yalnızca bir NFT koleksiyonu olmaktan çıkarıp, daha geniş bir Web3 eğlence platformuna dönüştürme yolunda itici güç olmuştur.

2. Sınır ötesi genişleme ve sermaye desteği (2022-2024)

2022, Doodles için stratejik bir dönüm noktası olmuştur:

• Yönetici Atamaları: Eski Billboard başkanı Julian Holguin CEO olarak atanmış, müzik süperstarı Pharrell Williams ise Baş Marka Sorumlusu pozisyonuna getirilmiştir.
• Sermaye Girişi: 704 milyon dolarlık değerleme ile tamamlanan 54 milyon dolarlık finansman turu, Reddit’in kurucu ortağı Alexis Ohanian tarafından kurulan 776 Fund tarafından yönetilmiştir.
• Ekosistem Genişlemesi: Emmy adayı animasyon stüdyosu Golden Wolf’un satın alınması, Adidas ve McDonald’s ile iş birliği yapılarak ortak markalı ürünlerin piyasaya sürülmesi, Doodles 2’nin geliştirilmesi: dinamik NFT sistemi ile platformlar arası karakter özelleştirme desteği.

Doodles, bu dönemde yalnızca bir NFT koleksiyonu olmaktan çıkarak, animasyon, müzik, oyun, fiziksel etkinlikler ve diğer dijital deneyimleri kapsayan çok yönlü bir Web3 eğlence grubuna evrilmiştir.

3. Krizde Dönüşüm (2025)

Ocak 2025’te, kurucu Scott Martin yeniden CEO görevini üstlenmiş ve projeyi “radikal inovasyon” vizyonuna geri döndürme hedefini açıklamıştır:

• McDonald’s kahve iş birliği gibi aşırı ticarileşmiş ortaklıkların sonlandırılması çağrısı
• Yapay zekâ destekli merkeziyetsiz içerik üretim platformu olan DreamNet ekosisteminin duyurulması

Bu stratejik dönüşümün arka planında, NFT piyasasında devam eden gerileme bulunmaktadır. 2024 yılı boyunca Doodles NFT’lerinin işlem hacmi %67 oranında azalmış ve 3 ETH seviyelerinde dalgalanmıştır.

4. Tokenizasyon Atılımı: DOOD’un Ekonomik Modeli ve Stratejik Mantığı

NFT pazarındaki genel yavaşlama çerçevesinde, Doodles dikkat çekici bir adım atarak tokenizasyon yoluna gitmektedir. 9 Mayıs 2025’te yerel tokenı DOOD, Solana ağı üzerinde piyasaya sürülecek ve Base L2 ağına çapraz zincir entegrasyonu planlanmaktadır.

Token Ekonomisi: Topluluk Temelli Getiri Yapısı

DOOD’un yayımlanan teknik dokümanına göre, toplam arzı 10 milyar token olacak şekilde yapılandırılmış ve bu arz, çeşitli paydaş grupları arasında dağıtılacaktır.

Tasarım Vurguları

Topluluk Öncelikli Dağıtım: Token’ların %68’i topluluğa tahsis edilmiştir; bu oran, benzer projelere kıyasla (örneğin Azuki %37,5) oldukça yüksektir.

Çoklu Zincir Uyumluluğu: Yüksek işlem hacmine sahip olan (saniyede 65.000+ TPS) ve mizah temelli kültürüyle dikkat çeken Solana, ilk lansman zinciri olarak tercih edilmiştir. Ardından Base aracılığıyla Ethereum ekosistemiyle çapraz zincir entegrasyonu gerçekleştirilmiştir.

Potansiyel Tartışma Alanları: “Yeni Kan” Tanımı ve Şeffaflık Sorunu
Yeni Kan tahsislerinin %13’ü tanımsız ve şeffaf kurallardan yoksundur. Bu durum, içsel yönlendirme ve manipülasyon risklerini artırmaktadır.

Kurumsal Çıkış Baskısı: Bazı erken dönem yatırımcılar (örneğin 776 Fund), çıkış stratejilerini açıklamamıştır ve çıkışlar, ekosistem fonları aracılığıyla örtük biçimde gerçekleştirilmiştir.

Değer Yakalama Mekanizması: “JPG’den Dijital Ciltlere”

Doodles ekosisteminin temel token’ı olan DOOD, değer üretimini üç ana başlık altında kurgular:
1. Yönetişim

• Teklif Oylaması: Token sahipleri, DreamNet üzerindeki içerik üretimiyle ilgili oylama süreçlerine katılım sağlayabilir.
• Staking Geliri: Jetonlarını kilitleyen kullanıcılar; animasyon IP gelirlerinden, iş birliklerine dayalı ürün indirimlerinden ve diğer faydalardan pay alabilir.

2. Kullanım Senaryoları

• DoodlesTV: Özel kısa animasyon bölümleri için DOOD ile ödeme yapılır.
• Sanal Moda: Stoodio platformu üzerinden dijital giyilebilir ürünler satın alınabilir.
• Oyun İçi Alımlar: Gelecekteki metaverse tabanlı oyunlarda eşya alışverişi yapılabilir.

3. Spekülatif Hedefler

• Solana zincirinin MEME kültürüyle entegre edilmesi, işlem hacmini artırabilir.
• Base üzerinden yapılan çapraz zincir köprülemeler, arbitraj fırsatları yaratabilir.

Karşılaştırmalı Analiz

DOOD’un fonksiyonelliği hâlen sınırlı görünmektedir:

• PENGU Karşılaştırması: Pudgy Penguins, fiziksel ürünler (oyuncaklar) üzerinden sürdürülebilir nakit akışı sağlamıştır.
• ANIME Karşılaştırması: Azuki, belirgin tüketim senaryolarıyla anime finansman platformunu bağlamıştır.

Token İhraç Gerekçeleri: Stratejik Rasyonalite mi, Hasat Aracı mı?

NFT işlem hacmindeki düşüş ve mavi çip projelerdeki durağanlık bağlamında, Doodles’ın token ihracı karışık tepkilerle karşılanmıştır.

Stratejik Rasyonalite

• Likidite Tuzağının Aşılması: NFT’lerin benzersiz yapısı likidite sorunlarına neden olur. Tokenizasyon yoluyla, sahipler airdrop ve teminat modelleriyle likiditeye erişebilir; bu da NFT’leri düşük fiyattan elden çıkarma baskısını azaltır.
• Topluluk Aktivasyonu: DreamNet sisteminin çalışması, token teşviklerine dayanır: İçerik üreticileri katkıları karşılığında DOOD ile ödüllendirilir. Kullanıcılar etkileşim (beğeni, paylaşım vb.) ile puan kazanır. Bu model, StepN’in yaratım madenciliği yaklaşımını anımsatmaktadır.
• Yatırımcı Çıkışı: Erken yatırımcılar için çıkış gerekliliği doğmuştur. $54 milyonluk fonlamaya göre DOOD’un FDV’si yaklaşık $700 milyon olmalıdır ki yatırımcılar zarar etmesin. Oysa şu anda Doodles’ın NFT piyasa değeri yalnızca $64.8 milyon civarındadır.

Risk Unsurları: “Pırasa Kesme” Şüphesi

1. Token Dağıtımına İlişkin Şeffaflık Sorunları

• Topluluğa %68 oranında tahsis yapılmasına rağmen detaylı kurallar net değildir.
• Topluluğa yapılan airdrop’un %30’luk kısmı, belirli bir kayıt tarihi sunmadığından içeriden bilgiyle işlem yapılma riski doğurmaktadır.
• Ekosistem fonlarının kontrolü doğrudan ekipte olduğu için, fiyat manipülasyonu ihtimali söz konusudur.

2. MEME Kültürü Odaklı Lansman Riski

• Solana üzerinde ilk lansman yapmak, esasen trend odaklı bir tercih olarak değerlendirilebilir.
• Solana’daki projelerin %80’i, listelemeden sonraki 1 ay içinde piyasa değerlerinin %90’ını kaybetmiştir.
• İşlem hacmi, çoğunlukla merkezi borsalarda yoğunlaşmış ve zincir dışı likidite kısıtlı kalmıştır.

3. NFT Fiyatlarına Etki Riski

• Token fiyatlarındaki düşüş, NFT taban fiyatlarında zincirleme bir düşüşe neden olabilir.
• Örneğin Azuki, kendi token’ını piyasaya sürdükten sonra NFT taban fiyatı %58 oranında düşmüştür.

Listeleme Süreci ve Kısa Vadeli Stratejiler

Marsbit Araştırma Enstitüsü Modeli:

1. Kısa Vadeli Spekülasyon Penceresi

• Listeleme günü MEME etkisiyle FDV’nin $1.5–2 milyar aralığını aşması muhtemeldir.
• Airdrop kaynaklı satış baskısı yüksek olabilir: İlk hafta yaklaşık 3 milyar adet token’ın satılması beklenmektedir (yaklaşık $450 milyon), bu da %30’luk topluluk tahsis oranına dayalı bir hesaplamadır.

2. Orta-uzun Vadeli Riskler

• DreamNet MVP ürünü 6 ay içinde devreye alınmazsa, token anlatısı desteğini kaybedebilir.
• Solana–Base çapraz zincir yapısı, güvenlik açıkları nedeniyle hedef hâline gelebilir.

3. Kısa Vadeli Stratejiler

• FDV’nin $2.5 milyarı aşması (DOOD fiyatı $0.25 olması) bir kısa pozisyon sinyali olabilir.
• Ekip cüzdanlarından yüklü transferlerin görünmesi bir risk göstergesidir.
• DreamNet lansmanının ertelenmesi durumunda risk artar.

Sonuç: Web3 IP ve Spekülatif Balon

Doodles’ın tokenizasyon girişimi, dijital varlık teminatlandırması temelinde şekillenmektedir.

İdealist Vizyon:

• Yaratıcılar ve kullanıcılar arasında tokenomik tabanlı değer paylaşımı oluşturmak
• NFT’leri koleksiyon ürünlerinden dijital kimlik araçlarına dönüştürmek

Gerçekçi Sorgulamalar:

• Yatırımcılar, borsalar ve piyasa yapıcılar arasında oluşan çıkar zinciri içinde, topluluk hâlen zayıf pozisyonda kalmaktadır.
• Web3 eğlence ekosistemi, yüz milyarlarca dolarlık bir değerlemeyi henüz destekleyecek olgunluğa erişmiş değildir.

Yatırımcıya Notlar:

• Kısa Vadeli: Listelemenin ilk günlerinde sağlanacak erken likidite avantajından yararlanılabilir; %20 stop-loss seviyesi uygulanmalıdır.
• Uzun Vadeli: DreamNet MVP ürününün yayına alındıktan sonra kullanıcı tutma oranı %50’yi geçmezse, üç aydan uzun süreli yatırım önerilmez.
• Ekosistem Gözlemi: Pharrell Williams iş birliğiyle geliştirilen müzik projeleri ve Golden Wolf iş birliğiyle üretilecek animasyon içeriklerinin ilerleyişi yakından izlenmelidir.

Kripto dünyasında “yenilik” ve “kazanç sağlama” çoğu zaman aynı madalyonun iki yüzüdür. Doodles, bu döngüyü kırabilir mi? 2025 sonbaharı ve kışı belirleyici olacaktır.

Bu makale, Mars Bit kaynağından alıntılanmıştır. İçeriğin tüm telif hakları yazarı Lawrence’a aittir. Telif haklarına ilişkin sorularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.