“İnşaa Et ve Gelecekler” Stratejisinin Sonu

Bu durum, muhtemelen (1) son zamanlarda birçok yeni Layer-1 blockchain’in başarısızlıklarından ve (2) Hyperliquidve HyperEVM’in olağanüstü başarısından kısmen ilham alınarak gerçekleşti. Kripto ile ilgilenmeyen okuyucular için, Hyperliquid hızla pazar payını ele geçiren merkeziyetsiz bir sürekli ve spot borsadır. Kendi yüksek hızlı EVM blockchainlerini, borsanın başarısından yararlanarak başlattılar. Bu yazının yazıldığı anda, Hyperliquid’in piyasa değeri yaklaşık 11 milyar dolar ve tamamen seyreltilmiş değeri 33 milyar dolar civarında.

Hyperliquid, ana gelir getiren uygulamalarından birinin üzerine inşa edilen yeni bir L1’in ilk dikkat çekici başarılarından biriydi. Jason’ın görüşüne katılıyorum, çoğunlukla. Ancak çoğu L1, Hyperliquid’in başladığı konumda değildi; Jeff (kurucu) daha önce kripto dünyasında en iyi HFT (Yüksek Frekanslı Ticaret) dükkanlarından birini işletmişti ve dış fon sağlamaya gerek kalmamasını sağlayacak kadar büyük bir sermayeye sahipti.

Bu nedenle, yeni bir L1 için strateji ve Piyasaya Giriş (GTM) düşüncelerim hakkında bazı alternatif görüşler sundum ve özellikle girişim finansmanı ile tamamen yeni bir altyapı inşa etme gibi daha geleneksel bir yoldan giderken, üstüne uygulamalar inşa etme konusuna değindim. (Eğer L1’inizin anlamlı bir özellik farklılaştırması yoksa ve bir taklitse, bu size yardımcı olmayacaktır.) Bunu, tam olarak bunu yaparken sahadaki öğrenimlerime dayandırdım. Ritual ve diğer sağlam ekosistemlere sahip L1’lerin stratejilerine ve uygulamalarına dikkatlice dikkat ediyorum. Hala öğreniyorum, belki geri dönüp bunu gözden geçiririm.

Neyse, işte düşüncelerim:

Aktif Tohumlama ve “İnşaa Et ve Gelecekler” Çıkmazı

“İnşaa et ve gelecekler” stratejisi, 2021 öncesi kripto dünyasında, daha az altyapının olduğu dönemlerde yaygın olan bir zihniyetti. Temel fikir, yeni bir zincir veya L2 inşa ederseniz, geliştiricilerin gelip yeni kullanıcıları yakalamaya ve zincirinizin tokenına beta yapmaya çalışacaklarıydı. Bir süre bu işe yaradı çünkü iyi teknolojiye sahip çok az yatırım yapılabilir zincir vardı ve altyapı için devam eden primler vardı. Bu primler yıllar içinde azaldı, özellikle de çok fazla yeni zincir az kullanım ve etkileyici uygulamalar ile (çoğu zincir uygulaması kopya veya fork).

Bu artık kesinlikle çalışmıyor, en azından zinciriniz yeniyse. Son zamanlarda bunu iyi uygulayan birkaç ekosistemden biri HyperEVM’di ama tam olarak o bile değil. HyperEVM, Hyperliquid Core’un (borsa) $HYPE sahiplerine ve Hypeekosistemine geri akış sağlayan değerli bir birincil uygulama oluşturmasından dolayı çalışıyor (ve TGE öncesinde aktif kullanıcılar olarak birçok insanı zengin etti).

Karşılaştırıldığında, başlangıçtan itibaren bu paradigmayı benimseyen ve bunu telafi edebileceklerini düşünen birçok L1ve L2’nin şimdi büyük bir mezarlığını görüyoruz; hibe vererek ve saf zihin payını artırmaya çalışarak.

Bunu söylemekle birlikte, “herhangi bir şey” inşa etmek zordur. Altyapı inşa etmek zordur. Uygulama inşa etmek zordur. Özellikle kripto dünyasında, çünkü inşa etmek sadece kod dağıtmakla ilgili değildir; GTM, operasyonlar, hukuki süreçler vb. gibi genellikle yeterince takdir edilmeyen birçok detaylı çalışma ve uygulama gereklidir.

Bir L1 inşa ettiğinizde (eğer inşa ettiğiniz şey gerçekten yenilikçi bir mimariyse ve dediğim gibi forkware değilse), bu hem devasa bir teknik hem de GTM görevidir. Kesin olarak neyin öldürücü uygulama olacağını kimse bilmiyor, bu yüzden işiniz ürünü inşa etmek ve inşaatçılarla çalışmak, L1 için ve size güvenen inşaatçılar için gol atma şansını en üst düzeye çıkarmak üzere mümkün olduğunca yüksek kaliteli uygulamalar sağlamaktır.

Altyapı ekipleri için bu ne anlama geliyor:

• Her şeyi içeride inşa etmek için, çalışabilecek en iyi uygulamalar da dahil olmak üzere daha yetkin insanları işe alın. Ancak: İyi yetenek bulmak zor. İyi yetenekleri içeride tutmak, yatırımcılardan daha fazla sermaye toplamak anlamına geliyor, ki bu günlerde insanların pek hoşuna gitmiyor. (Hyperliquid’in bunu 10 kişiyle yaptığını biliyorum, ama çoğu kurucu Jeff’in başlattığı zamanki gibi bir pozisyonda değildi. Yine de çok çılgınlar.)
• Mühendisleri işe almanız yeterli değil, aynı zamanda özel GTM, operasyon, pazarlama, danışmanlık vb. de işe almanız gerekiyor. Burada çapraz platformda ölçeklenme fırsatı muhtemelen mevcut, ancak buna ulaşmak uzun zaman alıyor, özellikle her uygulamanın bu kadar farklı olabileceği düşünüldüğünde.
• “İnşaa et ve gelecekler” oyun kitabını uygulayın ve insanlara her şeyi inşa etmeleri için agresif bir şekilde hibe verin. Genellikle etkileyici olmayan ekipler veya ayırt edici olmayan uygulamalarla hibe avcılarının tuzağına düşülür ve uzun vadede işe yaramaz.
• Ekosisteminizi aktif bir şekilde oluşturun. Bununla kastettiğim, altyapınızı kullanarak prototipler veya kolay uygulamalar geliştirmek suretiyle şirket kurma konusunda agresif bir yaklaşım benimsemektir; böylece diğer inşaatçılar veya ortaklarla birlikte çalışarak her şeyi sonuna kadar götürebilirsin.

Yapıcılar, çalıştığınızı ve zamanınızı harcadığınızı görmek istiyor ve nihayetinde, kendi altyapınızda gerçekten nelerin mümkün olduğunu, onu inşa edenlerden daha iyi kimsenin anlamayacağını biliyor. Bu şekilde şunları yapabilirsiniz: (a) ilgi çekici yeni uygulamaları sergilemek, (b) altyapınız üzerinde nelerin inşa edilebileceğini göstermek ve (c) ekosistemin gelişmesini istediğiniz yönde bir etki sağlamak, sadece para dağıtmanın ötesinde.

Artık (3) uygulama geliştirebilen iç yetenekler gerektiriyor, ancak bu, büyük kaynak harcaması yapmadan veya ana altyapıyı iyileştirmekten sapmadan sıfırdan gerçek protokoller inşa etmeye yardımcı olmaya yönelik daha aktif bir egzersiz haline geliyor. İşlevsel olarak, bu şirketleri platformlaştırmak veya kuluçkalamak gibi neredeyse.

Bu yaklaşım daha zor, daha yavaş bir yol olarak mümkün mü? Evet. Ama aynı zamanda, hala temel altyapılarını veya erken aşamada çalışan altyapı projeleri için daha uzun vadeli bir yaklaşım olduğunu düşünüyorum. Kesinlikle Ritual’ınbenimsemiş olduğu bir yaklaşım. Ritual Tapınağı gibi programlar, Ritual’da görmek istediğimiz ve kripto ile yapay zekada çığır açabilecek uygulamalar olduğunu düşündüğümüz yerlerde uygulamalar inşa ediyoruz.

Ama sadece biz değiliz. Solana, FTX ve Jump ile birlikte ilk günlerde aktif bir şekilde inşa ediyordu. Plasma, MegaETH, Monad gibi CT’de popüler olan birkaç yeni proje, mevcut protokollerin üzerine kendi ekosistemlerine özgü bir ana protokol seti oluşturmak için aktif yaklaşımlar benimsemiştir.

Bunun baskın bir strateji haline gelmesini bekliyorum (artı teknik çalışmaların üzerine yeni altyapı olarak gerçekten öne çıkmayı zorlaştırıyor).

Bazı dünyalarda, birçok Ritual Tapınağı prototipini tamamen kendi içimizde inşa etmeyi ve kendimiz yürütmeyi çok isterim. Ancak, onların hem ürün hem de Piyasaya Giriş (GTM) uygulamasında başarılı olabilecek özel ekipleri hak ettiklerini kabul ediyorum (bu ekiplerin çoğu, alanımızda sahip olduğumuz en güçlü fonksiyonlar arası ekiplerden biri olduğuna inansam bile, muhtemelen bizim için daha iyi pazar ekip uyumlarıdır).

Eğer bu takımlarla birlikte onlara inşa etmek için çalışabilirsek ve aynı zamanda dışarıdaki geliştiricilere güçlü bir ekonomik kazanç sağlayabilirsek, bu yine de bir kazançtır. Bu, bize mecazi anlamda onu “sahiplenme” imkanı tanır, aynı zamanda yeni bir bakış açısı ve yeni yetenekler de kazandırır.

Her neyse, kısacası: Evet, yeni altyapınızda en iyi birinci parti uygulamasına sahip olabiliyorsanız, bu harika. Ama kaynaklarınız kısıtlıysa, o zaman ekosisteminizi prototiplerle beslemek için güçlü ve agresif bir çaba sarf edin, tembellik yapmayın.

Bu makale, Open Alchemy kaynağından alıntılanmıştır. İçeriğin tüm telif hakları yazara aittir. Telif haklarına ilişkin sorularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.