YZ + Web3 Çağında Teknoloji Uzmanları İçin Yeni Yol

Makale, Web2’nin sunduğu güvenli dönemin bittiğini; YZ ve Web3 entegrasyonunun üretim, gelir ve kariyer yapılarını nasıl yeniden tanımladığını anlatıyor. Teknoloji uzmanlarının bu yeni çağda nasıl konumlanabileceğine dair net bir yol haritası sunuyor.

Web2 profesyonellerinin mevcut durumuna derinlemesine bir bakış sunan makale; teknoloji getirisi döneminin sona ermesini, AI’ın yıkıcı etkisini, platform bağımlılığının tehlikelerini, yetenek ve gelir yapıların dönüşümünü ve mesleki güvenliğin temelden aşınmasını vurguluyor.

Orijinal başlık: “Web2’nin Kaybolan Güvencesi: Teknoloji Uzmanları YZ + Web3’ün Yeni Çağına Nasıl Girebilir?”

Mevcut Durum: Web2 Teknoloji Uzmanlarının Kaygısı ve Krizi

Giderek büyüyen bir eğilim fark ediyorum: Daha fazla insan bana ulaşıp Web3’e nasıl yönelmesi gerektiğini soruyor. Bazıları yeni mezun, bazıları üç ila beş yıl deneyimli mühendisler ve birçoğu da benim gibi kariyerinin ortasındaki profesyoneller—on yılı aşkın süredir sektörde olup şimdi gelecek konusunda huzursuz hissedenler.

Neredeyse herkes aynı soruları soruyor:

• “Web3’te hâlâ fırsat var mı?”
• “Öğrenmeye başlamak için benim açımdan çok mu geç?”
• “En pratiği—Web3’te bir acemi nasıl iş bulabilir?”

Bu kaygı tesadüf değil. Son on yılda Web2, teknoloji uzmanlarına bir “kesinlik dünyası” sundu: istikrarlı roller, öngörülebilir kariyer yolları ve platform tarafından sağlanan kazançlar. Ancak 2024 itibarıyla bu kesinlik hızla çökmeye başladı. İnternet sektörü yapısal bir dönüm noktasına ulaştı ve YZ dalgası bunu geri döndürülemez hâle getiriyor.

Teknoloji Getirisi Döneminin Sonu

Küresel internet büyümesi yavaşlıyor. 2025’in ilk yarısında dünya genelindeki teknoloji şirketleri yaklaşık 94.000 işten çıkarma açıkladı—son üç yılın en yüksek seviyesi (Observer, Temmuz 2025). Bu, döngüsel bir dalgalanma değil; sektör dinamiklerinde temel bir değişim.

Microsoft’un hamleleri özellikle dikkat çekici:

Temmuz 2025’te Microsoft yaklaşık 9.000 çalışanını, yani küresel iş gücünün yaklaşık %4’ünü işten çıkardı; bundan yalnızca iki ay önce de 6.000’den fazla kişiyi daha işten çıkarmıştı. Aynı zamanda şirket, çalışanların YZ araçlarını kullanmasını zorunlu kıldı ve bunları performans değerlendirmelerine entegre etti.

En istikrarlı ve kaynak açısından en güçlü teknoloji devleri bile iş gücünü yeniden şekillendirmek için YZ’yi proaktif şekilde kullanıyor. Bir zamanlar Web2 teknoloji rollerinde bulunan “iş güvencesi” sistematik şekilde aşındırılıyor.

YZ’nin Yerine Geçirme Etkisi

YZ’nin yükselişi sadece bir araç yükseltmesi değil; teknik işin ne anlama geldiğini yeniden tanımlıyor. Stack Overflow’nun 2025 Küresel Geliştirici Anketi, programcıların %52’sinin (Copilot, ChatGPT, Claude vb.) YZ araçlarını her gün kullandığını; %18’inin ise YZ’nin iş görevlerini önemli ölçüde değiştirdiğini ortaya koyuyor.

Basitçe söylemek gerekirse, YZ artık geliştirme süreçlerinin ayrılmaz bir parçası—tercihe bağlı değil.

Eskiden bir ürün geliştirmek için 10 kişi gerekirken, şimdi 3 kişi ve YZ aynı sonucu üretebiliyor.

Rekabet avantajı “kim daha iyi kod yazıyor”dan “kim YZ ile en etkili şekilde çalışıyor”a kayıyor. Geleneksel Web2 mühendisleri için bu sessiz bir “orta kademe çöküşü”: YZ’ye doğmuş mühendisler yükseliyor, saf icracı roller ise giderek kenara itiliyor.

Platform Bağımlılığının Çift Taraflı Kılıcı

Web2’nin yükselişi platform ekosistemlerine bağlıydı. Teknoloji uzmanları App Store, Google, WeChat, TikTok vb. platformlara bağımlıydı—fakat bu bağımlılık bireysel üretimin özerklik ve varlık değeri taşımadığı anlamına geliyor. SensorTower verilerine göre Apple’ın 2024 sonundaki App Store politika değişikliklerinden sonra küresel bağımsız geliştirici gelirleri yaklaşık %12 düştü ve bu durum birçok küçük ekibin önemli gelir kaynaklarını bir anda kesti.
Bu risk Web2’de yaygın:

• Platform politika değişiklikleri kişisel geçimi doğrudan etkileyebilir;
• Üreticilerin verileri ve çalışmaları platforma aittir;
• Hesap veya hizmet yasakları tamamen kayıp anlamına gelebilir.

Bu sistemde ne kadar çalışırsan çalış, devredilebilir ve biriktirilebilir varlıklar oluşturmak zordur.

Yeteneklerin ve Gelirin Yeniden Yapılanması

LinkedIn’in “Future of Skills 2025” raporu, YZ, blok zincir ve veri analitiğinin en hızlı büyüyen yetkinlik setleri olduğunu; geleneksel web front-end becerilerinin ise büyümesinin yalnızca %0,3’e kadar yavaşladığını gösteriyor. Bu arada Levels.fyi, 2024’ün sonlarına doğru ortalama FAANG mühendis maaşlarının yıllık bazda yaklaşık %8 düştüğünü; AI/LLM ile ilgili pozisyonların ise %20’nin üzerinde arttığını bildiriyor.

Teknoloji getirisi “platform geliştirme”den “akıllı sistemler + merkeziyetsiz teknoloji”ye kayıyor. Yetenek göçü artık bir artı değil—bir hayatta kalma gerekliliği.

Güvenliğin Sarsılan Temelleri

Veriler şu gerçeği ortaya koyuyor:

• Web2’nin kurumsal istikrarı yok oldu;
• YZ iş yeteneklerinin sınırlarını bulanıklaştırıyor;
• Gelir ve büyüme yolları platform mantığından ayrışıyor.

Daha fazla mühendis, tasarımcı ve ürün yöneticisi şunu soruyor:

“Yeteneklerim hâlâ uzun vadeli değer taşıyor mu?”

“Platformlara güvenmezsem yaptığım işin hâlâ bir anlamı olur mu?”

Güvencenin kaynağı “şirket ve platform”dan “bireyin kendini geliştirme kapasitesi”ne kayıyor.

Bu, “Web2’nin Kaybolan Güvencesi”nin temel mantığıdır:

Kesinlik organizasyonlardan bireylere kayıyor.

Geleceğin teknoloji uzmanları, kesinliği YZ ve Web3 kesişiminde kendileri yeniden inşa etmek zorunda.

Kırılma Noktası: YZ ve Web3 Entegrasyonu Çağı

Önceki internet dalgası (Web2) “insanları birbirine bağladıysa”, bu yeni dalga (YZ + Web3) bu bağlantıların doğasını yeniden kuruyor—“platform merkezli” yapıdan “ajan ve birey merkezli” yapıya geçiliyor.

Çakışan Teknoloji Döngüleri

YZ ve Web3 izole olgular değil—iki üstel eğrinin kesişimidir:

• YZ: Büyük dil modelleri tarafından yönlendirilen üretken zeka, bilişi otomatikleştiriyor;
• Web3: Blok zincir tarafından yönlendirilen merkeziyetsiz altyapı, değeri otomatikleştiriyor.

Bu iki yapının kesişimi yeni bir çağ yaratıyor: Akıllı ajanlar artık zincir üstünde kimlik, varlık ve yetkiye sahip olabiliyor. McKinsey’in “The Economic Potential of Generative AI” (2025) raporu, YZ’nin küresel ekonomiye yıllık 4–7 trilyon dolar ekleyebileceğini tahmin ediyor. Electric Capital’ın 2025 raporu, hâlen geliştirme yapan aylık 23.000’in üzerinde aktif Web3 geliştiricisi olduğunu belirtiyor. Hızları farklı olsa da her iki ekosistem de kullanılabilirlik ve birleşme aşamasına giriyor.

YZ: Araçtan Ajana

2023–2025, YZ’nin “kişiselleşme” aşamasını işaret ediyor. ChatGPT ve Claude’dan, Cursor, Claude Code ve Codex gibi ajan odaklı platformlara kadar YZ, yardımcı rolünden otonom bir icracıya evrildi.

YZ artık yalnızca bir kodlama asistanı değil—şu işleri yapabilen bir iş arkadaşı:

• Akıllı sözleşmeleri otomatik olarak tasarlayıp dağıtmak;
• Zincir üstü protokollerle etkileşime girerek işlemleri yürütmek ve varlıkları yönetmek;
• Teşvik modellerine göre kendi kendine öğrenmek ve optimize olmak.

Bu evrim yeni bir kavramı ortaya çıkarıyor: YZ-yerel Builder.

Bireyler çıktıyı ölçeklendirmek için YZ kullanıyor, sonuçları sabitlemek için zincir üstü protokolleri kullanıyor.

Geleceğin “geliştiricisi” artık yalnızca bir insan değil, insan ve ajan birleşiminden oluşan hibrit bir varlık.

Web3: Spekülasyondan Yapısal Altyapıya

Aynı zamanda Web3 spekülasyondan temel altyapıya doğru kayıyor. Odak, “token fiyatlarından“ “protokol yeteneklerine“—dijital ekonomiyi sürdürecek temel sistemlere—kaymış durumda. Sektörün gerçek odağı artık birkaç cephede yoğunlaşıyor:

Bu birleşik eğilimler şunu gösteriyor: Web3, finansal inovasyonun ötesine geçerek bir sonraki internetin güven katmanı hâline geliyor—YZ’nin, bireylerin ve gerçek dünya ekonomilerinin güven mekanizmaları altında özgürce etkileşime girebileceği bir temel.

YZ ve Web3 Birleştiğinde Ne Olur?

Yeni bir sistemi görüyoruz: YZ üretimi + Web3 mutabakatı + kişisel sahiplik. Bu yapı üç seviyeli bir dönüşümü mümkün kılıyor: Kısacası YZ üretimi daha verimli hâle getiriyor, Web3 sonuçları daha sürdürülebilir kılıyor. Birlikte bireysel ekonomilerin yükselişini tetikliyorlar. YZ bir kişiye yüz kat kapasite sağlıyor; Web3 ise bu çıktının doğrulanmasını, gelir üretmesini ve yeniden kullanılmasını mümkün kılıyor. Bu, “tek kişilik laboratuvarlar” ve “tek kişilik şirketlerin” yükselişinin ardındaki mantıktır.

Yapısal Fırsat: Platformdan Protokol Getirisine

Her teknoloji döngüsü değişimi üretim ilişkilerini yeniden yazar. PC’den internete, mobilden platform ekonomilerine kadar getirinin merkezi değişir. Artık getiriler “platform”dan “protokole” kayıyor:

• Platform getirisi: Dev oyunculara bağımlıdır, trafik üzerinden para kazanır;
• Protokol getirisi: Açık sistemler kurmayı ve değer dağılımına katılmayı sağlar.

Şimdi YZ ile üreten ve çıktısını Web3 üzerinde güvence altına alanlar, bir sonraki “mikro üretim düğümü” dalgası olacak. İster geliştirici, ister tasarımcı, ister bağımsız üretici olun—yeni bir kesinlik sizi bekliyor.

Yeni Çağ Tezi

“YZ + Web3 bir kırılma noktasıdır” sadece bir slogan değil—gerçek bir yapısal trenddir:

• Üretim araçları temelden değişti (YZ);
• Değer sistemleri temelden değişti (Web3);
• Teknoloji uzmanının rolü pasif icradan aktif yaratımcılığa kayıyor.

Bu yalnızca bir yetenek güncellemesi değil—bir paradigma değişimi. Bu, “YZ + Web3 Entegrasyonu”nun özüdür: YZ verimliliği yeniden tanımlar; Web3 ise sahipliği yeniden tanımlar. Verimlilik ve sahiplik birey seviyesinde örtüştüğünde teknoloji uzmanları için yeni bir çağ başlar.

İleri Yol: İşten Node’a

Teknoloji getirisi azalırken ve platform kesinliği çökerken yeni sorular ortaya çıkıyor: “Nasıl yön değiştirebilirim?” YZ ve Web3 çağında teknoloji uzmanları sadece “iş değiştirmemeli”, üretim modelini yeniden inşa ederek pasif platform katılımından bir “bireysel node” olmaya geçmelidir.

İş Odaklılıktan Sistem Odaklılığa

Web2’de teknoloji uzmanlarının değeri rollere bağlıydı: kodlama, mimari, proje yönetimi. YZ görevleri otomatikleştiriyor; Web3 değer paylaşımını açıyor. Yeni rekabet mantığı: Tamamladığın görevlerin sayısı değil—oluşturduğun sistemlerin sayısı önemlidir.
Sistemler şunları içerebilir:

• Otomatik geliştirme hatları (YZ + DevOps)
• Akıllı sözleşme protokolleri (Web3 uygulama katmanı)
• Bilgi ve araç ürünleri (Notion şablonları, ajanlar, API hizmetleri)

Bu sistemler platforma bağımlı değildir—bireyler tarafından yürütülen, YZ ile güçlendirilen ve protokollerle sabitlenen kendi kendine yeten yapılardır. Soluno Lab’de BlockETF ve BlockLever ile hedeflediğim şey buydu: her projeyi yeniden kullanılabilir, varlık oluşturan bir sistem birimine dönüştürmek. Teknoloji uzmanları “görev yapmaktan” “makine inşa etmeye” geçmeli ve sistemlerin onlar için çalışmasına izin vermelidir.

Birinci Aşama: YZ Üretkenlik Yükseltmesi

Her türlü dönüşümün ilk adımı YZ araç setine hâkim olmaktır—bu “yüz kat üretkenliğin” temelidir.

• Metin ve biliş: ChatGPT, Claude, Perplexity—düşünme, analiz, karar verme, yazım için;
• Kod ve geliştirme: Cursor, Claude Code, Codex—kod üretimi, hata ayıklama, dokümantasyon ve test için;
• Yaratıcılık ve ifade: Midjourney, Runway, Figma AI, ElevenLabs—görsel ve çok modlu üretim için.

Benim çalışma akışım bu sisteme benziyor. BlockETF ve BlockLever’ı geliştirirken, karmaşık sözleşme mantığı için günlük olarak Claude Code kullanıyorum; yazılarımı cilalamada ChatGPT yardımcı oluyor. YZ beni değiştirmedi—mimariye ve üretime odaklanmamı sağladı.

Amaç gösteriş yapmak değil, YZ’yi kişisel çalışma akışına gömmektir: gereksinimler → kod üretimi → otomatik test → dokümantasyon → yayınlama. Bunu başarırsan sadece bir icracı değil, bir “YZ orkestratörü” olursun.

İkinci Aşama: Web3 Teknolojisi ve Varlık Odaklı Düşünme

YZ ile verimli üretim gerçekleştirdikten sonra sıradaki adım çıktını doğrulanabilir, gelir üreten ve sürdürülebilir hâle getirmektir—Web3 düşüncesi.

• Öğrenme: Akıllı sözleşmelere (Solidity), EVM mantığına, cüzdan etkileşimine ve zincir üstü dağıtıma hakim olmak;
• Ürün: Token modellerini, protokol mekanizmalarını, oracle yapılarını ve yönetim sistemlerini anlamak;
• Zihniyet: Kodunun, modellerinin ve içeriklerinin hepsinin birer varlık birimine dönüşebileceğini kavramak.

Teknoloji uzmanları artık varlık ihraççıları, protokol tasarımcıları, node operatörleridir. YZ verimli üretim sağlar; Web3 sahiplik ve gelir üretimi sağlar. Birlikte kişisel ve sürdürülebilir bir sistemin planını elde edersin.

Üçüncü Aşama: Ürünleştirme ve Kişisel Marka

Üretip doğrulayıp yineleyebildiğinde bireysel ürünleştirme aşamasına ulaşırsın—herhangi bir işten bağımsız kendi “mikro ekosistemini” kurarsın. Tipik yollar:

• Kişisel marka ürünleri: teknoloji blogları, kurslar, danışmanlık, SaaS araçları;
• Zincir üstü ürünler: mikro protokoller, NFT serileri, YZ Ajan-Hizmet Olarak modelleri;
• Topluluk ekonomisi deneyleri: tek kişilik şirket DAO’ları, tokenleştirilmiş üyelikler, gelir paylaşım modelleri.

Seni öne çıkaran yalnızca teknik ustalık değil—şu sorudur: Bilgini, algoritmalarını ve deneyimini yeniden kullanılabilir bir yapıya dönüştürebilir misin? Bireyler node olur; node’lar marka olur. Kendi protokolüne, kod tabanına, ürün matrisine ve kullanıcı ağına sahip olduğunda, değerini tanımlamak için bir şirkete ihtiyaç duymazsın.

Yeni İçsel Kesinliğin Kurulması

Web2’de kesinlik organizasyonlardan geliyordu; YZ + Web3’te ise kendi içinde tutarlı bireysel sistemlerden gelir. YZ sana “üretkenlik kaldıracı” verir, Web3 ise “değer dağıtım kaldıraçı” verir. Birlikte, her ortamda hayatta kalma, üretme ve değer biriktirme yeteneğine sahip olursun.

Bu makale, Keegan Xiaogang kaynağından alıntılanmıştır. Telif haklarına ilişkin sorularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.