Teknoloji CEO'ları, Dazzle AI CEO'su Marissa Mayer, OpenAI CEO'su Sam Altman ve Meta CEO'su Mark Zuckerberg, kişisel yaşamda AI kullanımını teşvik eden yorumları nedeniyle son zamanlarda eleştiriyle karşılaştı. Mayer, kızının okul ödevi için bir AI aracından yardım istedi, Altman ise ebeveynlerin çocukları için kişiselleştirilmiş podcast'ler oluşturmasını önerdi ve ChatGPT olmadan ebeveynliği hayal edemeyeceğini belirtti. Eleştiriler, sektör gözlemcilerinin AI yöneticilerinin genel tüketicilerin ihtiyaçlarını anlayıp anlamadığını sorgulamasıyla ortaya çıkıyor; TechCrunch'tan Amanda Silberling, AI yöneticilerinin normal insanlar için ürün geliştirmekten çok uzak olup olmadığını sordu. Bu inceleme, Anthropic halka açılmaya hazırlanırken Wall Street'in ağır AI harcamalarına olan iştahını kaybetmeye başlamasıyla birlikte geliyor.
Teknoloji CEO'ları Ebeveynlik ve Kişisel Görevler İçin AI'yi Teşvik Ediyor
Marissa Mayer, New York Times'ta yer alan habere göre, kızının okul ödevi için bir AI aracından yardım aldı. Sam Altman, ebeveynlerin çocuklarının okula gidişinde kişiselleştirilmiş podcast'ler oluşturmalarını önerdi ve Jimmy Fallon'a ChatGPT olmadan ebeveynliği hayal edemeyeceğini söyledi. Mark Zuckerberg, sosyal ve romantik ihtiyaçların AI aracılığıyla karşılanmasının giderek daha kabul edilebilir hale geleceğini öne sürdü.
Bumble CEO'su Whitney Wolf Heard, "senin AI'n diğer kişinin AI'siyle buluşuyor" şeklinde AI konsiyerjleri hakkında yorum yaptı ve eğer AI'lar iyi bir randevu geçirirse, insanları tanıştıracaklarını belirtti. New York Times makalesinde, Marissa Mayer, AI'sının kocasının AI'sı ile koordine olma olasılığını dile getirdi.
TechCrunch Ekibi Ürün ile Pazarlama Problemi Üzerine Tartışıyor
Equity podcast'inde, TechCrunch ekibi üyeleri Kirsten Korosec, Sean O'Kane ve Anthony Ha, Amanda Silberling ile bu konuyu tartıştı. Kirsten Korosec, bunun bir pazarlama problemi mi yoksa bir ürün problemi mi olduğunu sordu.
Amanda Silberling, "her ikisinden de biraz" yanıtını verdi. Teknoloji endüstrisinin, "temel insan etkileşiminin giderek daha fazla optimize edilerek gerçekleşmemesi" yönünde bir geleceği teşvik ettiğini belirtti ve "Beni eski kafalı olarak adlandırın, ama insanların birbirleriyle konuşabilmesinin toplum için muhtemelen net bir olumlu olduğunu düşünüyorum" dedi.
Silberling, pazarlama probleminin, "bu yüksek mevkideki insanların, hayatlarındaki acı noktaları" hakkında konuştuğu zaman ortaya çıktığını açıkladı; örneğin akşam yemeği rezervasyonları yapmak ve uçuş rezervasyonları yapmak gibi. Herkesin bu şeyleri yaptığını belirtti, "Ben her hafta uçuş rezervasyonu yapmıyorum. Sürekli akşam yemeği rezervasyonu yapmıyorum. Ve yaptığımda, bunlar hayatımda özel bir zorluk olarak gördüğüm şeyler değil."
Anthony Ha, teknoloji CEO'larının "hayatınızın her alanında bu teknolojiyi kullanmanız gerektiğini savunmak için büyük bir finansal teşvikle karşı karşıya olduğunu" gözlemledi. Teknoloji endüstrisinin tarihsel olarak, "İnsanlar bizimle aynı seviyeye ulaşmadı, ama biz öncü konumdayız ve geleceğin tüketicisinin nasıl göründüğünü, geleceğin ailesinin nasıl göründüğünü yansıtıyoruz" şeklinde bir bahisle başarılı olduğunu belirtti.
Teknoloji Aşırı Optimizasyonuna Karşı Kültürel Tepkiler Ortaya Çıkıyor
Amanda Silberling, tüketici direncinin bir kanıtı olarak eş zamanlı bir kültürel hareketi işaret etti. "Teknolojide bu aşırı optimizasyonun gerçekleştiği sırada, flip telefon kullanmak isteyen insanların da bir hareketinin olduğunu düşünüyorum" veya "algoritmanın ne dinlemek istediğinizi söylemesinden bıkan insanların CD satın aldığını" belirtti.
Bunu, "optimizasyonun gerçekten bize yardımcı olduğu ve optimizasyonun sadece insan olma isteğimizi azaltan bir şey haline geldiği" konusunda henüz dengeyi bulamadığımız ilginç bir kültürel gerilim olarak tanımladı.
Silberling, kendi neslinin teknolojinin insan etkileşimini nasıl değiştirdiğine dair deneyimlerini de belirtti: "Kendi neslimde bunun gerçekleştiğini zaten gördüm; dışarıdan yemek siparişi verirken, bir yere telefonla aramak garip geliyor. 'Elbette bunu çevrimiçi yapabilirsiniz ve kimseyle konuşmanıza gerek yok' demeye o kadar alıştım ki."
SSS
Marissa Mayer, eleştiri çeken AI'yi ne için kullandı?
Dazzle AI CEO'su Marissa Mayer, New York Times'ta yer alan habere göre, kızının okul ödevi için bir AI aracından yardım aldı. Bu, teknoloji CEO'larının genel tüketicilerle uyumsuz görünen yorumlar yapmasıyla ilgili daha geniş bir tartışmanın parçası haline geldi.
Sam Altman, ebeveynlik için AI kullanımı hakkında ne söyledi?
OpenAI CEO'su Sam Altman, ebeveynlerin çocuklarının okula gidişinde kişiselleştirilmiş podcast'ler oluşturmalarını önerdi ve Jimmy Fallon'a ChatGPT olmadan ebeveynliği hayal edemeyeceğini belirtti. Bu ifadeler, AI yöneticilerinin normal insanların deneyimlerinden çok uzak olabileceği eleştirisine katkıda bulundu.
Amanda Silberling, bunun hem bir pazarlama hem de ürün problemi olduğunu neden düşünüyor?
Amanda Silberling, bunun "her ikisinden de biraz" olduğunu belirtti çünkü pazarlama problemi, değerli şirketlerdeki üst düzey yöneticilerin, çoğu insan için büyük zorluklar olmayan uçuş rezervasyonları ve akşam yemeği rezervasyonları gibi acı noktalarına odaklanmasından kaynaklanıyor. Ayrıca, teknoloji endüstrisinin, temel insan etkileşiminin optimize edilerek gerçekleşmemesi yönünde bir geleceği teşvik ettiğini ve bu durumun üretilen ürünler hakkında temel sorular ortaya çıkardığını savundu.
