CEX’lerde listelenen yeni token’lar, artık kullanıcı güvenini otomatik olarak kazanamıyor. Birkaç proje düşüş trendini kırsa da çoğu, ilk birkaç haftada net şekilde değer kaybediyor. Bu durum kalıcı hale gelirse, birkaç aylık kısa vadeli fiyat hareketleri, kullanıcı sadakati üzerinde kalıcı etkilere yol açabilir.
Bunun temelinde, proje ekipleriyle kullanıcılar arasındaki fiyat beklentisi farkı yatıyor. Ekipler, erken aşamadaki masrafları karşılamak için perakende ilgisine muhtaç. Ancak büyük oranda kilitli VC tahsisleriyle gelen yüksek FDV (tam seyreltilmiş değerleme) bu token’ların, lansman anında psikolojik fiyat eşiklerinin çok üzerine çıkmasına neden oluyor.
Bu strateji, önceki döngülerde “al ve tut” yaklaşımını ödüllendirdiği için kabul görüyordu. Ancak memecoin çılgınlığı sonrası bu anlayış dağıldı. ETF onayı sonrası Bitcoin’in makro-finans sistemine entegrasyonu, onu önceki döngülerden kopardı. Bu süreçte, AI coin’leri, memecoin’ler ve ünlü temalı token’lar kısa süreli ilahlaştırıldı, sonra çöktü. Perakende yatırımcılar, artık VC destekli projelerin fiyat döngülerine ayak uyduramıyor.
VC token’larındaki düşüş sarmalı üç nedene dayanıyor:
Sonuç olarak, uzun vadeciliğin çöküşü yaşanıyor. Artık “tut ve bekle” anlayışı altcoin’ler için işlemiyor. Teknik destek seviyeleri kırıldığında psikolojik destek de çöküyor. Yüksek FDV ile listelenen projeler, makul değerlemesinin çok üzerinde piyasaya çıkıyor. Bu da kaçınılmaz olarak negatif finansman oranlarına ve fiyat çöküşlerine neden oluyor.
Açılış tezine dönüldüğünde: VC paraları zayıfladığında en çok zarar görenler CEX’ler olur. Binance, Myshell ile yapılan deneyler aracılığıyla kendi kendine kurtarma süreci başlattı. Sonuç ne olursa olsun, bu durum önde gelen borsaların değişimi benimsediğinin bir işareti. Deney, Binance listelemesinden sonraysa düşüş yaşamadan önce 27 Şubat’a kadar ivme kazandı. Aşağıda, 12 Şubat’taki airdrop anlık görüntüsünden listeleme gelişmelerine kadar olan önemli zaman çizelgelerini ve piyasa duygusunu analiz ediyoruz.
Myshell’ın Binance listelemesinden önceki piyasa duyarlılığı üç aşamadan geçti: airdrop, IDO ve borsa listesi. Her biri güçlü perakende duyarlılık dalgalanmalarına neden oldu. Başlangıçta, anlık fotoğraf sonrası düşük airdrop tahsisleri (şeffaf olmayan dağıtım detaylarıyla %30 topluluk teşvikleri) hakkındaki şikayetler, ayı piyasasına yol açtı.
IDO aşaması, duyguları tersine çevirdi. Kaynağın %4’ünün 20 milyon FDV değerinde Binance Cüzdan kullanıcılarına tahsis edilmesiyle, 100 kat üzerinde talep oluştu ve Myshell temel fiyatlandırma çatışmasına çözüm getirdi. Ancak, süregelen airdrop güvensizliği, token adreslerinin %50’sinden fazlasının TGE’de satış yapmasına neden oldu (artan sahiplik sayıları ile kanıtlandı).
TGE günü $SHELLBSC, DEX’lerde ilk saatte 1.64 $ zirveye ulaştı (320M hacim, 420M MC), ardından ikinci saatte 0.9 $’a düştü (170M hacim, 240M MC). 13. gününde 0.37 $ (100M MC) ile kapanış yaptı ve 27.’ye kadar 0.36 ile 0.6 $ arasında (100M-160M MC) dalgalanmalar yaşandı. Bu süreçte büyük cüzdanlar tarafından biriktirilen token yoğunluğu arttı.
Binance listeleme öncesinde, Myshell, borsa yatırımı ve ikincil liste beklentileriyle “BSC’nin yapay zeka bayrağı” olarak olumlu bir algıya sahipti. Ancak baskı altında belirlenen fiyatlar, zincir listeleme için mükemmel ön koşulları yarattı. Pazar yapıcılarla yapılan sıçrama depo işbirliği, liste sonrası tek taraflı düşüşleri tetikledi ve IDO ödünlerini geçersiz kıldı.
Bu durum, VC paralarının ürün odaklı uzun vadeli yaklaşım aracılığıyla değer yeniden hizalaması arayışında karşılaştığı büyüme sancılarını örneklemektedir. Kripto dünyasında yaygın hale gelen “ön sıra” problemini, kısa vadecilik hızlandırmış durumda. Güçlü şekilde beklenen projeler, fiyatlarının yüksek ya da düşük olmasına bakılmaksızın, beklentilerin gerçekleşmesiyle çöker.
Düşük açılış kullanıcı teşvikleri ve topluluk temelli başlangıçlar temelde sağlamdır ancak beklentiler ile yol haritası teslimi arasında dikkatli bir denge gerektirir. Projeler, token fiyatlarını maksimum makul beklentiler ve minimum ürün değer tabanları arasında yönetmelidir.
Uzun vadecilik yalnızca IDO ödünleriyle sağlanmaz. Gelecekteki çabaların proje-VC şeffaflık çatışmalarını ele alması gerekir. Zincir tabanlı token kilidinin şeffaflığı artırması ve tarihsel çatışmaları çözmesi önemlidir. Geleneksel CEX’ler, liste sonrası fiyat çöküşleri ve azalan hacimlerle karşı karşıya kalır. Bu durum, doğru proje değerlendirmelerini mümkün kılan zincir üzerindeki veri şeffaflığı sayesinde hafifletilebilir.
Zincir listelemesi yapılan projelerin, Myshell’in yaşadığı ön sıralama tuzağından kaçınmak için uzatılmış CEX listeleme gecikmelerine hazırlıklı olmaları gerekir. Projeler yalnızca zincir üzerinde kullanıcı güveni kazanarak sağlıklı fiyat döngüleri başlatabilirler.
Kaito’nun airdrop’u, VC coin “en iyi uygulamalarını” takip etti: balina tahsislerini azaltarak, uzun kuyruk dağıtımı yoluyla uygun adresleri genişletti. 96 milyon $KAITO dağıtımıyla satış baskısını yavaşlatan strateji, açıklanmayan oranlarla ekosistem ortakları ve yapper’lara yönlendirildi. Psikolojik olarak kritik olan 1 milyar dolarlık FDV seviyesinde yapılan fiyatlandırma, istikrarlı yüzen arz döngüsünü sağladı.
Kaito, NFT’leri, yapper’ları ve sKAITO’yu entegre eden erken aşama bir erdemli spiral tasarladı. Bölünmüş pay mekanizması, gerektiğinde token fiyatlarını sınırlama işlevi görüyor. Ön snapshot döneminde, Kaito NFT’leri 11 ETH (~30 bin dolar) zirveye çıktı. TGE’de 0.58 ETH (~5.800 dolar)’ye düştü, ardından 2.5 ETH’ye yükseldi. Her NFT, 2.620 $KAITO (~4.700 dolar, 1.8$ fiyattan) airdrop aldı.
sKAITO staking ödülleri, stake miktarı, süresi ve oy verme etkinliğiyle ilişkilidir. Oy verme gücü, yapper/NFT sahipliğiyle ters orantılıdır. Oy gücü, %50 yapper’lardan, %50 sKAITO/NFT sahiplerinden gelir. Şu anda:
1 Genesis NFT ≈ 45.980 oy
1 sKAITO ≈ 11.79 oy
NFT oy gücü ≈ 3.935 $KAITO eşdeğerinde
NFT/sKAITO piyasa değerindeki değişikliklere bağlı olarak oy gücü dinamik şekilde değişir. Hesaplamalar, NFT’lerin daha ucuz oy gücü sağladığını ortaya koyuyor. NFT’ler, yapper’lar ve sKAITO arasındaki arbitraj alanı, NFT piyasa değeri düzenlemeleri yoluyla fiyat dengelemesine olanak tanır.
Kaito’nun fiyatlandırma stratejisi, dikkatli bir orta yol temsil eder. Uzun vadeli başarı, yorucu ama sürdürülebilir ürün odaklı değer yaratımı gerektirir. Kaito’nun yaklaşımı, kademeli piyasa değeri ve ürün hizalamasını destekleyen sürekli değer üretimini içerir.
Meme altcoin çöküşünden sonra Kaito, KOL’ler aracılığıyla kazandığı yapper’lar sayesinde, dikkat dağıtımında yeni bir merkez haline gelme potansiyeli taşıyor. Mindshare’in önemi arttıkça, daha fazla proje Kaito ekosistemine katılacak ve bu da bir uçan tekerlek etkisi yaratacak. Başarı, mindshare’in pazar penetrasyonuna bağlıdır.
Mindshare benimsemesini ölçmek hâlâ zor bir konu. Bu nedenle Kaito, hem tüketici ürünü hem de B2B metriği olan Yapper Launchpad’i geliştirdi. Artan NFT değerlemeleri ve sKAITO staking oranları, pazar payının büyüdüğünü gösteriyor ve daha fazla KOL’un, genişletilen yap ödülleriyle ekosisteme çekilmesini sağlıyor.
Myshell gibi öncü değişiklikler yapmak, topluluk-VC hibrit modellerini benimsemek ya da Kaito’nun sektöre özgü uzun vadeli değer yaratımını takip etmek, kriptonun sürdürülebilir büyüme yolunda olgunlaştığını gösteriyor.
Uzun vadeli düşünceye geri dönmek, düzensiz bir sektörde kemer sıkma uygulamasını benimsemeye benzer. Kriptonun geçmişi göz önüne alındığında bu iki kat daha zordur: DeFi umut vadederken, NFT/GameFi/Metaverse uygulamaları zayıf kullanıcı deneyimleri sunmuştur. Tarihsel olarak uzun vadeli yaklaşımın başarısızlığı ve kısa vadeli halı altı çekmelerin yaygınlığı arasında, uzun vadeli düşünceye yeniden bağlanmak kriptonun tek geçerli yoludur – insan doğasına aykırı olsa da. Anlatılara ve teknolojilere körü körüne inanmayanlar, bu alanda büyüme olanağı bulamayabilir.
Kripto alanında, yapay zeka ajanları ya da diğer sektörler aracılığıyla yaşanacak niteliksel sıçramayı sabırla beklemeliyiz. O zamana kadar, uzun vadeli inancı kararlılıkla sürdürürken, geçmişten gelen yaraların açtığı acıya da katlanmak zorundayız.
Bu makale, BlockBooster kaynağından alıntılanmıştır. İçeriğin tüm telif hakları yazarı @BlazingKevin’e aittir. Telif haklarına ilişkin sorularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Bu içerik yalnızca bilgilendirme amacı taşımaktadır ve yazarın kişisel görüşlerini yansıtır. Gate.TR’nin resmi görüşlerini yansıtmamaktadır. İçerikte yer alan marka, kurum, kuruluş veya kişilerle Gate.TR’nin herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır.
Bu içerik, yatırım tavsiyesi niteliğinde değildir. Dijital varlık alım-satımını teşvik etmeyi amaçlamaz, yalnızca bilgilendirme amaçlıdır.
Kripto varlıklar yüksek risk içerir ve ciddi fiyat dalgalanmalarına maruz kalabilir. Yatırım kararı vermeden önce kendi finansal durumunuzu değerlendirmeli ve kararınızı bağımsız olarak vermelisiniz.
Makalede yer alan veriler ve grafikler yalnızca genel bilgilendirme amacıyla sunulmuştur. Tüm içerikler özenle hazırlanmış olsa da, olası hata veya eksikliklerden dolayı sorumluluk kabul edilmez.
Gate Akademi ekibi bu içeriği farklı dillere çevirebilir. Hiçbir çeviri makale; kopyalanamaz, çoğaltılamaz veya izinsiz dağıtılamaz.
Paylaş
CEX’lerde listelenen yeni token’lar, artık kullanıcı güvenini otomatik olarak kazanamıyor. Birkaç proje düşüş trendini kırsa da çoğu, ilk birkaç haftada net şekilde değer kaybediyor. Bu durum kalıcı hale gelirse, birkaç aylık kısa vadeli fiyat hareketleri, kullanıcı sadakati üzerinde kalıcı etkilere yol açabilir.
Bunun temelinde, proje ekipleriyle kullanıcılar arasındaki fiyat beklentisi farkı yatıyor. Ekipler, erken aşamadaki masrafları karşılamak için perakende ilgisine muhtaç. Ancak büyük oranda kilitli VC tahsisleriyle gelen yüksek FDV (tam seyreltilmiş değerleme) bu token’ların, lansman anında psikolojik fiyat eşiklerinin çok üzerine çıkmasına neden oluyor.
Bu strateji, önceki döngülerde “al ve tut” yaklaşımını ödüllendirdiği için kabul görüyordu. Ancak memecoin çılgınlığı sonrası bu anlayış dağıldı. ETF onayı sonrası Bitcoin’in makro-finans sistemine entegrasyonu, onu önceki döngülerden kopardı. Bu süreçte, AI coin’leri, memecoin’ler ve ünlü temalı token’lar kısa süreli ilahlaştırıldı, sonra çöktü. Perakende yatırımcılar, artık VC destekli projelerin fiyat döngülerine ayak uyduramıyor.
VC token’larındaki düşüş sarmalı üç nedene dayanıyor:
Sonuç olarak, uzun vadeciliğin çöküşü yaşanıyor. Artık “tut ve bekle” anlayışı altcoin’ler için işlemiyor. Teknik destek seviyeleri kırıldığında psikolojik destek de çöküyor. Yüksek FDV ile listelenen projeler, makul değerlemesinin çok üzerinde piyasaya çıkıyor. Bu da kaçınılmaz olarak negatif finansman oranlarına ve fiyat çöküşlerine neden oluyor.
Açılış tezine dönüldüğünde: VC paraları zayıfladığında en çok zarar görenler CEX’ler olur. Binance, Myshell ile yapılan deneyler aracılığıyla kendi kendine kurtarma süreci başlattı. Sonuç ne olursa olsun, bu durum önde gelen borsaların değişimi benimsediğinin bir işareti. Deney, Binance listelemesinden sonraysa düşüş yaşamadan önce 27 Şubat’a kadar ivme kazandı. Aşağıda, 12 Şubat’taki airdrop anlık görüntüsünden listeleme gelişmelerine kadar olan önemli zaman çizelgelerini ve piyasa duygusunu analiz ediyoruz.
Myshell’ın Binance listelemesinden önceki piyasa duyarlılığı üç aşamadan geçti: airdrop, IDO ve borsa listesi. Her biri güçlü perakende duyarlılık dalgalanmalarına neden oldu. Başlangıçta, anlık fotoğraf sonrası düşük airdrop tahsisleri (şeffaf olmayan dağıtım detaylarıyla %30 topluluk teşvikleri) hakkındaki şikayetler, ayı piyasasına yol açtı.
IDO aşaması, duyguları tersine çevirdi. Kaynağın %4’ünün 20 milyon FDV değerinde Binance Cüzdan kullanıcılarına tahsis edilmesiyle, 100 kat üzerinde talep oluştu ve Myshell temel fiyatlandırma çatışmasına çözüm getirdi. Ancak, süregelen airdrop güvensizliği, token adreslerinin %50’sinden fazlasının TGE’de satış yapmasına neden oldu (artan sahiplik sayıları ile kanıtlandı).
TGE günü $SHELLBSC, DEX’lerde ilk saatte 1.64 $ zirveye ulaştı (320M hacim, 420M MC), ardından ikinci saatte 0.9 $’a düştü (170M hacim, 240M MC). 13. gününde 0.37 $ (100M MC) ile kapanış yaptı ve 27.’ye kadar 0.36 ile 0.6 $ arasında (100M-160M MC) dalgalanmalar yaşandı. Bu süreçte büyük cüzdanlar tarafından biriktirilen token yoğunluğu arttı.
Binance listeleme öncesinde, Myshell, borsa yatırımı ve ikincil liste beklentileriyle “BSC’nin yapay zeka bayrağı” olarak olumlu bir algıya sahipti. Ancak baskı altında belirlenen fiyatlar, zincir listeleme için mükemmel ön koşulları yarattı. Pazar yapıcılarla yapılan sıçrama depo işbirliği, liste sonrası tek taraflı düşüşleri tetikledi ve IDO ödünlerini geçersiz kıldı.
Bu durum, VC paralarının ürün odaklı uzun vadeli yaklaşım aracılığıyla değer yeniden hizalaması arayışında karşılaştığı büyüme sancılarını örneklemektedir. Kripto dünyasında yaygın hale gelen “ön sıra” problemini, kısa vadecilik hızlandırmış durumda. Güçlü şekilde beklenen projeler, fiyatlarının yüksek ya da düşük olmasına bakılmaksızın, beklentilerin gerçekleşmesiyle çöker.
Düşük açılış kullanıcı teşvikleri ve topluluk temelli başlangıçlar temelde sağlamdır ancak beklentiler ile yol haritası teslimi arasında dikkatli bir denge gerektirir. Projeler, token fiyatlarını maksimum makul beklentiler ve minimum ürün değer tabanları arasında yönetmelidir.
Uzun vadecilik yalnızca IDO ödünleriyle sağlanmaz. Gelecekteki çabaların proje-VC şeffaflık çatışmalarını ele alması gerekir. Zincir tabanlı token kilidinin şeffaflığı artırması ve tarihsel çatışmaları çözmesi önemlidir. Geleneksel CEX’ler, liste sonrası fiyat çöküşleri ve azalan hacimlerle karşı karşıya kalır. Bu durum, doğru proje değerlendirmelerini mümkün kılan zincir üzerindeki veri şeffaflığı sayesinde hafifletilebilir.
Zincir listelemesi yapılan projelerin, Myshell’in yaşadığı ön sıralama tuzağından kaçınmak için uzatılmış CEX listeleme gecikmelerine hazırlıklı olmaları gerekir. Projeler yalnızca zincir üzerinde kullanıcı güveni kazanarak sağlıklı fiyat döngüleri başlatabilirler.
Kaito’nun airdrop’u, VC coin “en iyi uygulamalarını” takip etti: balina tahsislerini azaltarak, uzun kuyruk dağıtımı yoluyla uygun adresleri genişletti. 96 milyon $KAITO dağıtımıyla satış baskısını yavaşlatan strateji, açıklanmayan oranlarla ekosistem ortakları ve yapper’lara yönlendirildi. Psikolojik olarak kritik olan 1 milyar dolarlık FDV seviyesinde yapılan fiyatlandırma, istikrarlı yüzen arz döngüsünü sağladı.
Kaito, NFT’leri, yapper’ları ve sKAITO’yu entegre eden erken aşama bir erdemli spiral tasarladı. Bölünmüş pay mekanizması, gerektiğinde token fiyatlarını sınırlama işlevi görüyor. Ön snapshot döneminde, Kaito NFT’leri 11 ETH (~30 bin dolar) zirveye çıktı. TGE’de 0.58 ETH (~5.800 dolar)’ye düştü, ardından 2.5 ETH’ye yükseldi. Her NFT, 2.620 $KAITO (~4.700 dolar, 1.8$ fiyattan) airdrop aldı.
sKAITO staking ödülleri, stake miktarı, süresi ve oy verme etkinliğiyle ilişkilidir. Oy verme gücü, yapper/NFT sahipliğiyle ters orantılıdır. Oy gücü, %50 yapper’lardan, %50 sKAITO/NFT sahiplerinden gelir. Şu anda:
1 Genesis NFT ≈ 45.980 oy
1 sKAITO ≈ 11.79 oy
NFT oy gücü ≈ 3.935 $KAITO eşdeğerinde
NFT/sKAITO piyasa değerindeki değişikliklere bağlı olarak oy gücü dinamik şekilde değişir. Hesaplamalar, NFT’lerin daha ucuz oy gücü sağladığını ortaya koyuyor. NFT’ler, yapper’lar ve sKAITO arasındaki arbitraj alanı, NFT piyasa değeri düzenlemeleri yoluyla fiyat dengelemesine olanak tanır.
Kaito’nun fiyatlandırma stratejisi, dikkatli bir orta yol temsil eder. Uzun vadeli başarı, yorucu ama sürdürülebilir ürün odaklı değer yaratımı gerektirir. Kaito’nun yaklaşımı, kademeli piyasa değeri ve ürün hizalamasını destekleyen sürekli değer üretimini içerir.
Meme altcoin çöküşünden sonra Kaito, KOL’ler aracılığıyla kazandığı yapper’lar sayesinde, dikkat dağıtımında yeni bir merkez haline gelme potansiyeli taşıyor. Mindshare’in önemi arttıkça, daha fazla proje Kaito ekosistemine katılacak ve bu da bir uçan tekerlek etkisi yaratacak. Başarı, mindshare’in pazar penetrasyonuna bağlıdır.
Mindshare benimsemesini ölçmek hâlâ zor bir konu. Bu nedenle Kaito, hem tüketici ürünü hem de B2B metriği olan Yapper Launchpad’i geliştirdi. Artan NFT değerlemeleri ve sKAITO staking oranları, pazar payının büyüdüğünü gösteriyor ve daha fazla KOL’un, genişletilen yap ödülleriyle ekosisteme çekilmesini sağlıyor.
Myshell gibi öncü değişiklikler yapmak, topluluk-VC hibrit modellerini benimsemek ya da Kaito’nun sektöre özgü uzun vadeli değer yaratımını takip etmek, kriptonun sürdürülebilir büyüme yolunda olgunlaştığını gösteriyor.
Uzun vadeli düşünceye geri dönmek, düzensiz bir sektörde kemer sıkma uygulamasını benimsemeye benzer. Kriptonun geçmişi göz önüne alındığında bu iki kat daha zordur: DeFi umut vadederken, NFT/GameFi/Metaverse uygulamaları zayıf kullanıcı deneyimleri sunmuştur. Tarihsel olarak uzun vadeli yaklaşımın başarısızlığı ve kısa vadeli halı altı çekmelerin yaygınlığı arasında, uzun vadeli düşünceye yeniden bağlanmak kriptonun tek geçerli yoludur – insan doğasına aykırı olsa da. Anlatılara ve teknolojilere körü körüne inanmayanlar, bu alanda büyüme olanağı bulamayabilir.
Kripto alanında, yapay zeka ajanları ya da diğer sektörler aracılığıyla yaşanacak niteliksel sıçramayı sabırla beklemeliyiz. O zamana kadar, uzun vadeli inancı kararlılıkla sürdürürken, geçmişten gelen yaraların açtığı acıya da katlanmak zorundayız.
Bu makale, BlockBooster kaynağından alıntılanmıştır. İçeriğin tüm telif hakları yazarı @BlazingKevin’e aittir. Telif haklarına ilişkin sorularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Bu içerik yalnızca bilgilendirme amacı taşımaktadır ve yazarın kişisel görüşlerini yansıtır. Gate.TR’nin resmi görüşlerini yansıtmamaktadır. İçerikte yer alan marka, kurum, kuruluş veya kişilerle Gate.TR’nin herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır.
Bu içerik, yatırım tavsiyesi niteliğinde değildir. Dijital varlık alım-satımını teşvik etmeyi amaçlamaz, yalnızca bilgilendirme amaçlıdır.
Kripto varlıklar yüksek risk içerir ve ciddi fiyat dalgalanmalarına maruz kalabilir. Yatırım kararı vermeden önce kendi finansal durumunuzu değerlendirmeli ve kararınızı bağımsız olarak vermelisiniz.
Makalede yer alan veriler ve grafikler yalnızca genel bilgilendirme amacıyla sunulmuştur. Tüm içerikler özenle hazırlanmış olsa da, olası hata veya eksikliklerden dolayı sorumluluk kabul edilmez.
Gate Akademi ekibi bu içeriği farklı dillere çevirebilir. Hiçbir çeviri makale; kopyalanamaz, çoğaltılamaz veya izinsiz dağıtılamaz.